지난 2월 포브스(Forbes)지에서 발표한 흥미로운 수치가 눈길을 끌었다. ‘일본 내 40대 부호(Japan`s 40 Richest)’라는 제목 하에 작성된 리스트에서 닌텐도를 이끄는 야마우치 히로시(山内 溥), 소프트 뱅크를 보유한 인터넷 재벌 손정의(孫 正義)를 제치고 1위에 오른 인물은 다름 아닌 저가 의류 브랜드,
4) 프리미엄 이미지로 차별화
라네즈의 가격대는 제품별로 200∼300위안 선으로 비교적 고가다. 라네즈는 시장 진출 초기부터 프리미엄 영브랜드라는 포지셔닝을 명확히 했다. 중국 내 저가 화장품을 만드는 업체 수가 워낙 많고 카피제품을 잘 만들어내기 때문에 저가 브랜드로는 중국에서 성공을 거
있다는 것는 소비자들이 다들 알고 있습니다. 또한 하이앤드제품은 전문가들이 사용한다는 것에 가만하여 높은 가격대를 유지하고 차별화를 하고 있습니다. 왜냐하면 전문적인 직업을 가진 사진사들이 가지고 있고 퀄리티가 높기 때문입니다. 그래서 소비자에게 더 많은 선택을 폭을 줄 수 있습니다.
가격대에 출시한다.
2. 차별화 전략
1) 한국브랜드로서는 처음으로 '남녀 통합 코스메틱' 으로 런칭
외국브랜드는 비오템 같이 여성, 남성 화장품이 같이 나오는 브랜드가 많지만, 한국브랜드로서는 처음으로 남성과 여성 화장품을 통합하여 출시하였다. 남자 화장품을 구매하는 소비자의 30-70%가
(2) 기존 껌과의 차별화 전략의 실패
자일리톨 껌의 가격은 기존 껌의 가격대 보다 200원이나 비쌌지만, 그에 따른 제품 차별화를 주지 못해 소비자와 점주로부터 가격저항을 받았다, 가격과 달리 자일리톨 껌은 포장 방법이나, 중량, 크기 면에서 5매에 스틱 포장인 기존 껌과 동일했다.
(3) 자일리톨